1、按销售数量提成：销售人员根据销售的车辆数量来获取相应提成，销售一辆车给予一定比例提成，销售数量越多，提成比例可能越高，如销售一辆提成0.5%，销售两辆则提成1.0%等，这种方式简单直接，能有效激励销售人员积极拓展客户资源，增加销售数量，不过，其缺点是容易引发销售人员为追求数量而忽视销售质量，甚至可能出现虚报销售数量等问题。

2、按销售额度提成：依据销售车辆的总金额计算提成，销售额度越高，提成比例相应增加，销售金额达到10万元，提成比例为1.0%；达到20万元，提成比例为1.5%；达到30万元，提成比例为2.0%等，此方式能促使销售人员关注销售高价二手车，提高单车销售业绩，进而提升整体销售额，但与按销售数量提成类似，也可能存在销售人员过度追求销售额度而采取不正当手段的风险。

3、按销售利润提成：先计算出每辆车的销售利润，即销售价格减去车辆收购成本、整备费用、运输成本等各项支出后，按照一定的比例给予提成，如销售利润的10%作为提成，该方法能体现销售人员对利润的贡献程度，促使其更加关注车辆的成本控制和销售价格的合理性，有利于公司控制成本和提高盈利能力，不过，其缺点在于成本核算相对复杂，容易在车辆收购成本、整备费用等方面产生争议。

4、混合计算提成：综合考虑销售利润和销售额度，设定不同的权重进行计算，销售利润占70%，销售额占30%，综合计算后得出提成数额，这种方式兼顾了利润和销售额度两个因素，相对平衡，既能激励销售人员提高销售额度，又能保证公司的利润空间，但计算过程相对复杂一些。

5、分层次提成：根据销售人员的经验、岗位及其职级等因素，将销售人员分为不同层次，每个层次对应不同的提成比例或提成方式，资深销售人员的提成比例可能相对较高，而新入职的销售人员则从较低的提成比例开始，随着经验的积累和业绩的提升逐步提高，这样可以更好地激励销售人员不断提升自身能力和业绩水平，同时也有利于公司的人才培养和团队建设。

6、特殊车型或业务提成：对于某些特殊车型、高价值二手车或特定的二手车业务，如豪华二手车、限量版车型、认证二手车等，可以设置额外的提成奖励，这能够鼓励销售人员积极推广和销售这些具有较高利润空间或对公司品牌形象有重要提升作用的车辆和业务，满足公司在不同业务领域的发展需求。

二手车业务的提成方法多种多样，每种都有其优势和局限性，企业在选择提成方法时，应根据自身实际情况和市场环境进行综合考虑，制定出既能激励销售人员积极性，又能保证公司利益的提成方案，提成方案应具有一定的灵活性，以适应市场变化和企业发展的需要。